che campano grazie alla pubblicità online, perché non creiamo una piattaforma nostra, comune, tenendoci così quella quota di utile che invece dovremmo riversare ai motori di ricerca tradizionali?
L’idea di per sé non è una gran genialata. Basta vedere i numeri di Google per capire che il modello può funzionare anche sui telefonini. La società inventata meno di dieci anni fa da Sergey Brin e Larry Page ha chiuso il 2006 con un fatturato di 10,6 miliardi, quando solo un anno prima erano «appena» 6,1 miliardi.
L’utile netto è più che raddoppiato, da 1,46 miliardi a 3,07 miliardi. Ora, se i grandi operatori si mettono insieme e sviluppano una «strategia comune», ovvio che il boccone diventa prelibato anche dall’altra parte, ovvero dal lato degli inserzionisti pubblicitari. Da considerare anche che sui telefonini possono apparire pubblicità molto, molto dedicate, legate al luogo in cui ci si trova. Un po’ intrusivo, d’accordo, («Hey, sai che qui dietro l’angolo c’è lo showroom di quella nota griffe della moda?») ma alla lunga ci si abitua. segue alla pagina2
